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枣矿要闻
奥门永利总站召开2020年半年工作会议
杨尊献主持会议并讲话 张延伟总结工作安排任务
发布时间:2020-07-20 文章来源: 作者: 浏览:

 

7月20日,奥门永利总站在总部召开2020年半年工作会议,总结上半年工作,安排下半年任务,传达贯彻省委省政府、省国资委、新组建的能源集团关于联合重组的一系列会议精神,动员集团上下进一步认清形势、统一思想,把握新任务,明确新目标,找准新定位,坚定发展信心不动摇,坚持“四商”发展愿景不偏离,全力以赴完成全年各项目标任务,以实际行动坚决拥护联合重组、自觉支持联合重组、积极投身联合重组,在顺势而为中推动奥门永利总站实现更高质量更可持续发展。

奥门永利总站党委书记、董事长杨尊献主持会议并讲话,党委副书记、总经理张延伟总结工作、安排任务。党委副书记、工会主席刘国昌,党委常委、纪委书记张传毅,党委常委、副总经理、总工程师齐卫东,财务总监、外部董事张功厚出席会议。

杨尊献在讲话中指出,上半年聚焦重点工作,矿区上下加压奋进砥砺前行。面对疫情冲击、市场低迷等严峻形势,集团上下以“格局、作风、执行力”主题实践和“三项教育”活动转观念、改作风、聚合力,各项工作平稳推进,具体呈现出党的建设在纵深推进中加强突破、总部经济在全面推进中起势突破、外部基地建设在加速推进中实质突破、管理效能在规范加强中提升突破、改革创新在探索推进中多点突破、民生保障在共建共享中彰显和谐等显著特点。

杨尊献强调,认清形势,顺势而为,坚定集团公司更高质量发展目标不动摇。他从国内外形势、行业形势、省内产业整合等方面,分析了奥门永利总站发展面临的宏观形势,提出了坚定更高质量发展目标必须正视发展压力与短板、必须满怀发展信心与希望的要求。他强调,要贯彻落实好省委提出的“九大责任”“四大纪律”“三个稳定”和山东能源集团提出的保持“四个不变”、突出“四项重点”、严格“八项纪律”等部署,围绕发展新定位,落实发展新要求,坚持有所为有所不为,保持发展定力不动摇,思想上不等不靠,行动上积极主动,全力以赴抓好年初确立的各项重点工程、重点项目和重要工作,始终保持发展不换档、不减速、不停步,以枣矿的担当、奉献和体量为能源集团重组做贡献,在产业整合发展中争主动。

杨尊献要求,坚定信心,强抓落实,确保完成全年各项目标任务。下半年,要围绕全年既定目标任务,重点抓好“强化四大引领”“处理好三大关系”“发挥两大驱动作用”“打好三大战役”等工作落实。“强化四大引领”,即强化党建引领、战略引领、人才引领、目标引领;“处理好三大关系”,即处理好经济规模与规模经济的关系、党风廉政与日常业务的关系、法治规范与改革发展的关系;“发挥两大驱动作用”,即以深化新旧动能转换驱动产业结构升级、以加强管理科技创新驱动核心技术提升;“打好三大战役”,即打好深化改革攻坚战、管理提升持久战、风险管控阵地战。

杨尊献最后强调,站在能源集团联合重组的关键节点,矿区上下要紧密团结起来、迅速行动起来,认真贯彻落实山东能源集团各项新部署、新要求、新任务,以更坚决的态度、更有力的措施、更务实的作风,奋力爬坡过坎、聚力攻坚突破,一张蓝图绘到底,心无旁骛抓发展,顺势而为求跨越,为山东能源集团新发展体现枣矿担当、奉献枣矿智慧、做出枣矿贡献。

张延伟在讲话中指出,面对前所未有的压力挑战,矿区上下沉着冷静、科学应对,取得了来之不易的发展成效。在新冠肺炎疫情严重冲击经济秩序的大背景下,奥门永利总站科学审视宏观经济形势的“大环境”与微观不确定风险的“小气候”,坚持“四商”发展愿景不动摇,提升格局境界,创新思路举措,积极主动作为,逆势中稳住了企业发展“基本盘”。上半年各项工作呈现出发展思路优、安全防疫稳定可控、经济运行逆势平稳、深化改革稳妥有序、发展后劲持续巩固、本部营盘持续巩固、智能化建设成果持续巩固、干事创业的氛围持续巩固的“一优、三稳、四巩固”特点。

张延伟要求,超前研判形势,科学有效应对,在确保当期可承受中推动企业可持续发展。下半年要围绕“稳规模、提效益”工作中心,在“六个持之以恒”上聚焦发力。一是持之以恒做实“强安稳效”。倍加珍惜来之不易的安全形势,时刻保持严深细实的工作作风,突出抓好关键环节的补短强弱,把握“稳规模、提效益”的最大前提。二是持之以恒加强“源头创效”。深化“一提双优”建设,拓展产销协同外延,加快获取优质资源,践行“稳规模、提效益”的必由之路。三是持之以恒推动“增量扩效”。在自我革命、创新发展中再提升,在集散成群、布点连线中再拓展,在多路并进、统筹推动中再优化,夯实“稳规模、提效益”的强力支撑。四是持之以恒深化“挖潜增效”。做到提升集约生产水平、控源头成本,提升财务管理水平、控资金成本,提升资源共享水平、控采供成本,提升风险防范水平、控运营成本,落实“稳规模、提效益”的内涵要求。五是持之以恒抓好“减负促效”。加速推动处僵治亏,抓稳社会职能移交,释放改革改制活力,强化“稳规模、提效益”的关键助力。六是持之以恒倡树“实干保效”。明确层级职责,强化考核问效,维护和谐稳定,筑牢“稳规模、提效益”的坚实保障。

会议以视频形式召开。奥门永利总站总法律顾问、董事会秘书、副总师、各部门副处级以上管理人员及各二级单位党政主要负责人、外部开发单位主要负责人在集团总部主会场参加会议。具备视频条件的各二级单位区队级以上管理人员在各自分会场参加会议。

(王亚峰 高龙)